Многих посещала мысль о том, как начать свой бизнес, появляется «куча» бизнес идей, и одна лучше другой. У вас появляется уверенность в том, что вы станете успешным бизнесменом с хорошим доходом, сможете позволить купить себе дорогое авто, квартиру, дом, дачу, ездить отдыхать на дорогие курорты. Но, что бы это все воплотилось в реальность, необходимо понять, с чего начать и как добиться  успехов.

Данная статья не является учебным пособием для ведения успешного бизнеса, хотя может быть кому-то она и поможет в открытии своего успешного бизнеса. А если, кто-то уже пытался построить свой бизнес, напишите комментарии, с какими проблемами сталкивались лично вы.

• Вы должны тщательно подготовиться, прежде чем начинать бизнес, но помните, что все почти наверняка пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к изменяющимся ситуациям.
• Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных ваших потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп и исследование SEO и общедоступных данных.
• Помимо продажи вашего продукта или услуги, вам необходимо создать свой бренд и привлечь внимание людей, которые заинтересованы в том, что предлагает ваш бизнес.

Начало бизнеса может быть тяжелой работой, но если вы разобьете процесс запуска новой компании на отдельные этапы, вы сможете упростить его. Вместо того, чтобы гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 7 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.

Как начать бизнес

1. Уточнить свою идею

Если вы задумались о том, чтобы начать бизнес, значит у вас, уже есть наверняка представление о том, чем вы будете заниматься. Для начала, проведите поиск уже существующих компаний в выбранной вами отрасли, подумайте, а как вы сможете сделать тоже, что и они, но сделать это лучше, быстрее, дешевле, у вас есть хорошая идея, и вы готовы создать свой бизнес-план.

Начнем свой бизнес с «почему»?

«По словам писателя Саймона Синека, «всегда начинайте с того, «почему», хорошо знать, почему вы запускаете свой бизнес. Все очень просто, вы должны переосмыслить свои взгляды, и сосредоточится на том, какие цели вы будете преследовать, личные или рыночные. И вот тут, когда ваше «почему» будет сосредоточено на том, чтобы принести больше пользы и удовлетворению потребностей рынка, масштабы вашего бизнеса будут шире, чем бизнес, созданный, чтобы удовлетворить собственные потребности.

Для примера можно рассмотреть такой вариант, как франчвйзинг, открыть франшизу уже существующей успешной компании, вам нужно только хорошее место и средства для финансирования вашей операции.

Придумайте название вашей компании

Независимо от того, какой вариант вы выберете, очень важно понимать причины, лежащие в основе вашей идеи.

Уточните своих целевых клиентов

Многие начинающие бизнесмены запускают свой бизнес, не тратя время на размышления о том, кто будет их клиентом, и почему эти клиенты захотят покупать у вас или нанимать их.

Вы должны уточнить, почему вы хотите работать с этими клиентами, вы сможете облегчить их жизнь, как предоставить эту ценность своим клиентам и довести до них таким образом, чтобы они были готовы платить за ваш товар или услуги. Идем далее!

2.Напишите бизнес-план

У вас уже есть идея, вам необходимо задать себе несколько вопросов. Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Какие ваши конечные цели? Как вы будете финансировать ваш бизнес, стартовые затраты?

На начальных этапах вы сможете совершить множество ошибок, поторопившись с делами в ведении бизнеса. Вам необходимо подобрать свою клиентскую базу, кто будет покупать ваш товар или услугу. Какой смысл открывать свой бизнес, если вы не сможете найти доказательств в востребованности вашей идеи?

Проведите исследования рынка

Проведите тщательное исследование рынка в вашей области, демографических данных ваших потенциальных клиентов, это является важным пунктом при составлении бизнес-плана.

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как вы будете преодолевать любые трудности, и что вам нужно для ее поддержания. Воспользуйтесь бесплатным шаблоном.

3.Оцените свои финансы

При запуске любого бизнеса есть своя цена, и вы должны понимать, как вы будете покрывать эти расходы. У вас есть средства для вашего стартапа или вы будете брать кредит в банке? Планируете оставить свою работу, чтобы всецело уделить свое внимание вашему бизнесу, есть ли у вас сбережения «подушка безопасности», чтобы прокормить себя, пока вы не будете получать прибыль?

Многие бизнесмены на этом этапе терпят неудачу, просто потому, что у них заканчиваются деньги, прежде чем их бизнес начнет приносить стабильную прибыль. Никогда не помешает переоценить сумму для стартового стартапа, так как может пройти времени пока ваш бизнес будет стабильным, со стабильным доходом.

Проведите анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это провести анализ безубыточности. Этот важный элемент финансового планирования помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста:

• Фиксированные затраты ÷ (средняя цена за единицу – переменные затраты) = точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, потому что она говорит вам о минимальной производительности, которую должен достичь ваш бизнес, чтобы избежать потери денег. Кроме того, это поможет вам точно понять, откуда берется ваша прибыль, чтобы вы могли соответствующим образом ставить производственные цели.

Вот три наиболее частых причины для проведения анализа безубыточности:

1. Определить рентабельность. Как правило, это наивысший интерес каждого владельца бизнеса.

Спросите себя: какой доход мне нужен, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?

2. Цена товара или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они учитывают, сколько стоит создание их продукта и как конкуренты оценивают их продукты.

Спросите себя: каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Какова стоимость труда?

3. Проанализируйте данные. Подумайте об объеме товаров или услуг, которые вам придется продать, чтобы получить прибыль.

Спросите себя: как я могу сократить общие фиксированные затраты? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не переплачивайте при открытии бизнеса. Изучите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте перерасхода средств на новое модное оборудование, которое не поможет вам достичь ваших бизнес-целей.

Многие при открытии нового бизнеса тратят деньги на ненужные вещи. Тратьте как можно меньше, и только на то, что необходимо для роста вашей компании. Роскошь можно позволить себе, когда ваша компания встанет на ноги.

4.   Определите свою юридическую структуру бизнеса.

Прежде чем зарегистрировать компанию, вам необходимо решить, какая юридическая структура будет у вашего бизнеса, и в дальнейшем повлияет на все, от того как вы подаете налоговую декларацию, до вашей личной ответственности, если пойдет, что-то не так.

• Индивидуальный предприниматель (ИП): вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, если вы владеете бизнесом самостоятельно и планируете нести ответственность за все долги и обязательства.
• Партнерство: в качестве альтернативы, как следует из названия, деловое партнерство означает, что два или более человек несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Обычно хорошая идея является добавить кого-то в список, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
• Общество с ограниченной ответственностью: Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта структура имеет юридическую защиту и является, этаким гибридом корпорации.

В итоге именно вам решать, какой тип вам подходит больше всего, исходя из ваших потребностей и будущим бизнес-целям.

5. Создайте свою команду

Если вы не планируете быть единственным сотрудником вашей компании, тогда вам необходимо подобрать (нанять) отличную команду, дабы ваша компания могла сдвинуться с мертвой точки.

Предприниматели должны уделять людям в своем бизнесе такое же внимание, как и к своим продуктам.

6. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать товар или предлагать свои услуги, вам нужно создать свой бренд и получить последователей, которые будут вашим постоянным источником дохода в вашем бизнесе.

• Веб-сайт компании: ваш собственный сайт поднимет вашу репутацию, как в интернете, так и у ваших потенциальных клиентов. Многие клиенты обращаются к помощи интернета, чтобы узнать о бизнесе, а ваш веб-сайт – это неопровержимое доказательство того, что ваш бизнес существует. Обязательно на сайте указывайте ваши юридические адреса, реальные телефоны вашей компании для обратной связи.
• Социальные сети: используйте социальные сети, чтобы рассказать о вашем бизнесе, где можно в качестве рекламы предлагать для своих подписчиков купоны, скидки и другие «плюшки» после запуска вашего бизнеса.
• Логотип: создайте запоминающийся логотип, чтобы люди могли легко идентифицировать ваш бренд, и старайтесь его использовать на всех платформах.

7. Развивайте ваш бизнес

Запуск вашего бизнеса и первые продажи – это только начало вашего предпринимательства. Чтобы получать прибыль и ваша компания была на «плаву», вам обязательно нужно развивать свой бизнес. Конечно это требует времени, сил и затрат, но вы получите от своего бизнеса столько, сколько вложите в него.

Сотрудничество с известными брендами в вашей отрасли – один из успешных способов роста вашей компании. Пробуйте договариваться с другими компаниями, блогерами о рекламе, в обмен на бесплатный образец вашего продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и пожертвуйте часть своего времени или продуктов, чтобы прославить свое имя и компанию.

Эти советы помогут вам в открытии вашего бизнеса, но не всегда план бывает идеальным, и это нужно принимать во внимание. Вы вроде бы сделали все правильно, тщательно подготовились к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк. Главное не отчаиваться, и будет все хорошо, «кто не рискует, тот не пьет шампанского».

Если у вас есть что дополнить, или поделится своими секретами, которые принесли для вас и вашей компании успех, делитесь в комментариях, будет что проанализировать для начинающих и избежать ошибок.